La raffinerie de Reichstett était-elle en « rentable » ?

La raffinerie de Reichstett était-elle en « rentable » ?

Géré par le groupe suisse Petroplus, la raffinerie de Reichstett (Bas-Rhin) fermera en 2011. 250 emplois disparaîtront avec elle. Le maire de la commune soutient, documents financiers à l’appui, que le site était rentable.

Pendant le conflit sur les retraites et en pleine période de pénurie d’essence, le groupe suisse Petroplus avait annoncé, le jeudi 21 octobre 2010, sa décision de fermer la raffinerie de Reichstett, près de Strasbourg, pour en faire, à l’horizon 2011 un dépôt de stockage et d’expédition.
La disparition du site, que Petroplus avait racheté à Shell en 2008, entraînera la suppression de 253 postes, quinze seulement étant maintenus pour faire tourner la nouvelle activité.
La direction de Petroplus avait justifié ce plan par le manque de rentabilité du site engendré, selon elle, par la baisse de la consommation du carburant sur le continent européen, un déséquilibre à l’origine d’une perte de près de 111 millions d’euros dans les comptes du groupe suisse.
Un argument que balaye d’un revers de main Georges Schuler, le maire UMP de Reichshtett.

6 commentaires :

Le 04/11/10 à 17h00 Commentaire n°1 stephraffinerieflandres

un maire UMP qui s'étonne qu'une entreprise lincensie alors qu'elle fait du bénéf?? ça devrait me faire rire mais ce n'est pas le cas. Monsieur le maire UMP lorsque Total a decide de fermer la raffinerie des Flandres pour y mettre un terminal methanier en substitution (10 pour cent des part par Total) l UMP a crié à la bonne nouvelle maintenant que la raffinerie est fermée le projet de terminal est annulé et que dit l UMP et votre gouvernelment?????????? Ne faites pas semblant de vous étonner de pareilles decisions ou changez de parti politique. desolé pour less ouvriers de reischtat qui sont passés de shell en 2008 à l'ANPE en 2010. que fait mr estrosi (ministre de l industrie) et pas des ROMs avec la table ronde du raffinage..............

Le 05/11/10 à 08h02 Commentaire n°2 gg dunkerke

il faut aussit penser aux sous traitant de ses raffineries l ump en a rien a fouttre des ouvriers priorite aux actionnaires c est toujours les memes qui trinque depuis la fermeture de flandre je me retrouve mute a 550 km de ma famille merci total merci la droite

Le 05/11/10 à 17h51 Commentaire n°3 jj du Sud

Mon dieu, quelle catastrophe.. être muté à 500 km de sa famille! Quand on pense qu'on propose à certain d'être muté en Roumanie pour 140 €/mois ? vous avez raison, TOTAL c'est scandaleux !!. A ma connaissance TOTAL fait signer des contrats de mobilité, et personne n'est obligé de signer ce type de contrat. Quand on veut rester dans sa région, on se fait embaucher dans une entreprise régionale.

Le 08/11/10 à 08h54 Commentaire n°4 Petrolusdechomeurs

A reichstett ce n'est pas comme chez Total, il n'y a pas de reclassement dans ce magnifique groupe de charlots du raffinage; Full licenciement. Alors Monsieur qui vous plaignait d'etre muté à 550 km de votre famille ne le criez pas trop fort et estimez vous chanceux. Signé: un employé de la Raffinerie de Reichstett.

Le 09/11/10 à 10h18 Commentaire n°5 Bienvenuechezpole

L'analyse faite par le maire de Reichstett, quelle que soit sa couleur politique, a le mérite de souligner la fragilité de l'argumentaire du groupe Petroplus. Comment peut-on croire qu'un consortium de pure financiers pseudo suisses basé dans un paradis fiscal puisse faire une telle erreur stratégique ! Racheter une raffinerie pour la fermer deux ans plus tard au motif de sa non rentabilité annoncée avec une vision jusqu'en 2015 ! L'embauche dans le groupe Petroplus de l'ex numéro 2 de Total (heureux retraité en mal d'activité) fait plutôt penser une stratégie bien plus fine. Certes la consommation de produit pétroliers baisse. Trop de produit sur le marché fait baisser les prix. Solution : on ferme des raffineries, on crée le besoin, les marges augmentent et le tour est joué ! Total majoritaire en France à fait un effort en fermant en premier. Au tour des autres maintenant ! C'est du "gagnant gagnant" terme à la mode signifiant plus t'as d'argent et plus tu en auras. Une fois encore ce sont les petits qui trinquent. Mais surtout soyons mobiles, prêts à nous reconvertir quel soit notre âge, prêt à accepter de gagner encore moins en bref du "perdant perdant" Et arrêtons de nous plaindre les visionnaires s'occupent de nous. Mais attention si le singe nage moins bien que le poison, ce dernier ne grimpe pas aux arbres ! A bon entendeur Salut.

Le 20/11/10 à 11h22 Commentaire n°6 mathilde67

Il est plus qu'évident que la raffinerie de Reichstett a été rachetée à Shell par PETROPLUS pour la fermer ultérieurement, une fois les marchés récupérés. PETROPLUS a 5 ou 6 raffinerie en Europe, dont une en Suisse à Crissier, et une autre en Allemagne, et la raffinerie de Reichstett mordait bien-entendu beaucoup trop sur ses autres marchés. Donc la fermer, licencier plus de 200 salariés, et garder le site comme vrai/faux stockage, et ainsi geler toute possibilité de concurrence, représente pourPETROPLUS une excellente opération financière. Il suffit de regarder sur wikipedia les sites de stockage français, soit 13 raffineries, l'on constate que Reichstett est la seule raffinerie du grand-Est en France, qu'elle désservie par le pipe-line de Marseille, le même qui déssert la raffinerie Suisse de PETROPLUS. Que le Rhin est une excellente voie naviguable, et que cette raffinerie, outre l'énorme zone de chamandise côté français, représente le même intérêt côté allemagne, Suisse, Luxembourg & Belgique. Même avec un QI d'huitre, on est à même de comprendre le calcul de PETROPLUS. Donc, félicitations aux employés de la raffinerie, au maire de Reichstett (un maire est maire avant d'avoir une étiquette surtout en Alsace, qui a une longue tradition liée à l'humanisme rhénan qui prend ici toute sa mesure ancestrale), aux collectivités locales, à la région Alsace, même si son numéro 1 est allé à la soupe au gouvernement). Il n'est même pas pensable que cette raffinerie , que PETROPLUS a tenté de rendre déficitaire depuis son rachat en 2008 pour légitimer sa tentative de fermeture, puisse ne pas revenir dans le giron de la région Alsace et que ses employés, du plus haut au plus bas de l'échelle, ne puisse augmenter son potentiel de produits dérivés grâce à des prêts, et ainsi reconquérir ses marchés, voire les augmenter.

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